مدیریت بهره‌برداری
شرکت راهبر فرایند آریا نگاه ریشه‌ای به مقوله مدیریت و بهره‌وری را سرلوحه کاری خود قرار داده است، در این مسیر هدف اصلی، تطابق خدمت ارائه شده توسط مجموعه با انتظارات مشتری است، به صورتی که بهره‌برداری همراه با ارزش‌افزوده و ارتقای مجموعه صورت بپذیرد. این بهره‌وری شامل استفاده بهینه از تجهیزات و کاهش استهلاک ماشین‌آلات است به نحوی که با استفاده از تکنولوژی‌های روز و دانش جدید سطح کیفیت و توان کارخانه در زمان بهره‌برداری ارتقا داده شده و ارزش‌افزوده‌های بیشتری را نیز تولید می‌کند.
در این مسیر مجموعه سرلوحه خود را برنامه‌ای با استفاده از اصول استفاده از سیستم دانشی پیشرفته، تکنولوژی و تجهیزات روز، استفاده از فناوری‌های نوین مثل IoT ، برنامه ارتقای فرآیند کاری مبتنی بر بهره‌وری و کیفیت قرار داده است.
با استفاده از نظام مدیریت کیفیت نوین، شرکت راهبر فرآیند آریا به دنبال ارتقای کیفیت خروجی و کاهش هزینه‌های تولید است و با مدیریت انرژی، استفاده مفید و بهره‌ور از منابع کاری به دنبال بالاتر بردن کیفیت تولید مواد و افزایش خلوص و عیار محصول نهایی با همان مواد اولیه است.
موضوع دیگری که در نظام مدیریت کیفیت با مدد از شرکای علمی و اجرایی مجموعه صورت گرفته است، کاهش هزینه‌های تولید به واسط کاهش مصرف انرژی، کاهش خطا و عدم بهره‌وری انسانی، رشد دهی نیروی کاری، استفاده از دانش مهندسی نوین، جلوگیری از اتلاف منابع و استهلاک تجهیزات است که مشتریان و ذینفعان مجموعه علاوه بر خدمت دریافتی، ارزش‌افزوده کاری و توسعه فنی خط خود را نیز شاهد باشند و با یک تیر چند نشان را بزنند. مسیر کیفیت مجموعه از دل دانش، مدیریت و نگاه ویژه به نیروی انسانی می‌گذرد تا با این دستمایه ارزش و جایگاه بهره‌وری را در این صنعت ارتقا ببخشد.