استقرار اصول اولیه تولید ناب (کایزن)
کایزن در لغت به معنای تغییر خوب است ولی در چرخه بهره‌وری به معنی پیشرفت دائمی و مداوم است. کایزن در عمل بر اساس چرخه دمینگ اجرا می‌شود که این چرخه دارای 4 مرحله است:
- برنامه‌ریزی کردن (Plan)
- انجام دادن (Do)
- کنترل کردن (Check)
- اقدام کردن (Action)
یکی از اثرات مطلوب اجرای کایزن در شرکت راهبر ایجاد حس مالکیت و اختیار نسبت به کاری است که انجام می‌دهند به نحوی‌که همه سعی می‌کنند نهایت تلاششان را انجام بدهند تا کارها به نحو مطلوب انجام شود. برای نمونه در راستای اجرای طرح کایزن در کارخانه‌ها موارد زیر اجرایی شده است:
- کارخانه فکور صنعت زرند:
افزایش عیار کنسانتره نهایی با کاهش درصد جامد بار ورودی به درام‌های رافر
- کارخانه پایا فولاد کویر یزد:
به حداقل رساندن خطا و هزینه‌های انسانی و سهولت کنترل خط با اصلاح عملکرد سیستم توزین نوارها
- کارخانه بازیافت باطله چادرملو:
مقاومت بیشتر در برابر خوردگی و بهبود عملکرد با جایگزینی قطعه لاستیکی پلی استردار به جای قطعات پلی‌اتیلنی در خروجی پمپ‌ها