نوآوری و چابکی در بهره‌برداری از باطله‌های معدنی/ نسل جدید فرآوری سنگ آهن توسط “راهبر فرآیند آریا” کلید خورد
شرکت راهبر فرآیند آریا، به عنوان یکی از زیرمجموعه‌های شرکت فکور صنعت تهران، با بهره‌برداری نوآورانه و چابک توانسته است برای نخستین بار در کشور، از باطله‌های هماتیت با عیار حدود ۲۰ درصد در کارخانجات خود، کنسانتره سنگ آهن با عیار حداقل ۶۰ درصد تولید کند. این دستاورد با استفاده از روش فرآوری ثقلی «اسپیرال» به‌دست آمده که در زمان خود انقلابی در صنعت فرآوری سنگ آهن به شمار می‌رفت.
حسن رضا حیدری، مدیرعامل شرکت راهبر فرآیند آریا، در گفت‌وگو با سایت تحلیلی-خبری معدن۲۴، به تشریح دستاوردها، اهداف و برنامه‌های آتی این شرکت پرداخت. او با اشاره به اهمیت نوآوری و بهره‌برداری هوشمند در صنعت معدنی، تأکید کرد که این شرکت نه تنها در تولید کنسانتره سنگ آهن، بلکه در ورود به صنایع مس و گندله نیز گام‌های مهمی برداشته است.
شرکت راهبر فرآیند آریا به عنوان بازوی اجرایی فکور صنعت تهران
حیدری با اشاره به ساختار مالکیتی شرکت، اظهار داشت: “شرکت راهبر فرآیند آریا به عنوان بازوی اجرایی شرکت فکور صنعت تهران که ۱۰۰ درصد سهام راهبر فرآیند آریا متعلق به این شرکت است، در ابتدا با هدف بهره‌برداری و تولید کارخانجات کنسانتره سنگ آهن تاسیس شد. ولی بعدها در تولید گندله و مس هم ورود کرده و در حال حاضر، زنجیره تولید شامل اکتشاف، استخراج و فرآوری آهن ، مس و تولید گندله را نیز دنبال می‌نماید و بخش معدن و تولید شرکت فکور صنعت تهران را بعهده دارد.”
تمرکز بر بهره‌برداری معادن
وی افزود: “در حال حاضر، ما معادن سنگ آهن ، مس ، کرومیت و سنگ ساختمانی را در استان های کرمان ، خراسان جنوبی خراسان مرکزی را در اختیار داریم و فعالیت اکتشاف ، استخراج و بهره برداری این معادن را در دستور کار خود قرار داده ایم و در معادن مس پس از تهیه طرح توجیهی، وارد فاز احداث کارخانه فرآوری مس خواهیم شد .
حرکت به سمت تقویت تیم حفاری و رفتن به عمق در سنگ آهن
مدیرعامل شرکت راهبر فرآیند آریا با تأکید بر اهمیت اکتشافات عمیق در صنعت سنگ آهن، گفت: “ما معتقدیم که صنعت کنسانتره و سنگ آهن، به ویژه در زمینه مگنتیت، طی ۱۰ سال آینده با مشکلاتی مواجه خواهد شد و استخراج سطحی کمتر شده و نهایتا شرکتهایی موفق خواهند بود که به اکتشاف و استخراج عمیق روی می آورند در همین راستا در شرکت راهبر فرآیند آریا، نیز ، تمرکز بر توسعه تیمهای حفاری در دستور کار دارد.”
برنامه‌ریزی برای کسب سهم ۳۰ درصدی تولید کنسانتره تا ۱۴۰۷
حیدری با بیان استراتژی‌های بلندمدت شرکت گفت: “مطابق استراتژی تعریف شده، تا سال ۱۴۰۷ به دنبال کسب سهم ۳۰ درصدی از تولید و بهره‌برداری کارخانجات کنسانتره آهن در سراسر کشور هستیم در این راستا بخشی از ظرفیت فکور صنعت و شرکت راهبر فرآیند آریا معطوف به توسعه بازیافت باطله های کارخانه های موجود و فرآوری مجدد این باطله ها می باشد.”
وی یادآور شد: “فکور صنعت برای نخستین بار در چادرملو، از باطله کارخانجات کنسانتره به تولید مجدد کنسانتره پرداخت و همان تکنولوژی را امروز به زرند کرمان آورده و از باطله های کارخانه فرآوری سنگ آهن مجددا کنسانتره سنگ آهن تولید می نماید. این تکنولوژی با توجه به کمبود سنگ آهن در آینده ایران، می‌تواند به‌طور چشمگیری به افزایش بهره‌وری و کاهش هدررفت مواد معدنی کمک نماید.”
تکنولوژی اسپیرال و تحول در فرآوری باطله‌های معدنی
یکی از مهم‌ترین دستاوردهای شرکت راهبر فرآیند آریا، استفاده از روش ثقلی اسپیرال در فرآوری باطله‌های هماتیتی است. حیدری در این باره گفت: “در زرند کرمان، پس از راه اندازی خط بازیافت از باطله های خط اصلی این شرکت توانسته است با استفاده از تکنولوژی اسپیرال، موفق به تولید کنسانتره از باطله‌های نهایی هماتیتی شده و پروژه اجرایی آن در حال پیشرفت می باشد و تا پایان سال به بهره برداری خواهد رسید . این فرآیند با سرمایه‌گذاری ۲۰۰ میلیارد تومانی انجام شده و سالانه بالغ بر ۶۰ هزار تن کنسانتره با عیار ۶۰ درصد خواهد شد.”
وی ادامه داد: “این پروژه نه تنها از نظر اقتصادی اهمیت بالایی دارد، بلکه از نظر زیست‌محیطی نیز یک اقدام مهم محسوب می‌شود. این پروژه یک نمونه بارز از تعهد ما به استفاده بهینه از منابع طبیعی و کاهش ضایعات صنعتی است.”
توسعه هوشمندسازی و به‌کارگیری سیستم‌های نوین مدیریتی
حیدری همچنین به نقش حیاتی هوشمندسازی در بهره‌برداری‌های صنعتی اشاره کرد و گفت: “ما از همان ابتدا به دنبال بهره‌برداری هوشمند در صنایع معدنی بوده‌ایم و در این راستا از سیستم‌های پیشرفته‌ای همچون اینترنت اشیا (IoT) و سیستم‌های مدیریت هوشمند کسب و کار (BI) استفاده کرده‌ایم. این سیستم‌ها به ما کمک می‌کنند تا عملیات بهره‌برداری خود را از راه دور و با دقت بالا مدیریت کنیم.”
وی افزود: “همچنین با استفاده از تحلیل داده‌های بزرگ (Big Data) و هوش مصنوعی، ما به دنبال خلق الگوهای جدید مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای تولیدی خود هستیم. این نوآوری‌ها به ما اجازه می‌دهند تا به بهره‌وری بیشتری دست یابیم و هزینه‌ها را به حداقل برسانیم.”
در این راستا شرکت آرمان نوآواران مانا ( آرانوما) از شرکت های دانش بنیانی است که با گروه شرکتهای فکور صنعت تهران و شرکت راهبر فرآیند آریا در تحلیل هوشمند کارخانه ها و مدیریت از راه دور همکاری می نماید و گزینه بسیار مناسبی جهت هوشمندسازی کارخانه برای صنایع زنجیره فولاد می باشد.
استراتژی‌های نگهداری و تعمیرات بهره‌ور
در ادامه حیدری به اهمیت نگهداری و تعمیرات بهره‌ور در فعالیت‌های معدنی پرداخت و گفت: “ماشین‌آلات و تجهیزات معدنی باید سیستماتیک و به درستی تعمیر و نگهداری شوند تا عمر مفید آنها افزایش یافته و بهره‌وری کلی سیستم دائما بهبود یابد. ما در شرکت راهبر فرآیند آریا با بهره‌گیری از مدل‌های مدیریتی پیشرفته، توانسته‌ایم برنامه‌های نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان محور (RCM) را پیاده‌سازی کنیم.”
وی خاطرنشان کرد: “این رویکرد باعث شده است که ضریب در دسترس بودن تجهیزات ما افزایش یافته و عملکرد کلی سیستم بهبود پیدا کند. علاوه بر این، نگهداری مبتنی بر پایش وضعیت (CBM) نیز برای تجهیزات مهم ما ، در نظر گرفته شده است که با استفاده از تکنیک‌های مدرن، عیب‌یابی دقیق و بهبود عملکرد تجهیزات را ممکن می‌سازد ، در این راستا، کارخانه های ما در سال بالغ بر ۸۰۰۰ ساعت کارکرد مفید دارند که این ضریب دسترسی بسیار بالایی است و ما توانسته ایم در این هوشمندسازی با ارتقای بهره وری بیشتر نیروی انسانی و توسعه سیستم های نگهداری و تعمییرات خود به این رکورد دسترسی پیدا کنیم .”
سرمایه‌های انسانی؛ اصلی‌ترین دارایی شرکت
حیدری در بخش دیگری از مصاحبه، به اهمیت سرمایه‌های انسانی در شرکت راهبر فرآیند آریا اشاره کرد و گفت: “نیروی انسانی متخصص و با انگیزه، مهم‌ترین سرمایه شرکت ماست. ما همواره بر این اصل تأکید داریم که سرمایه‌های انسانی باید از نظر حرفه‌ای و فنی در تراز بالای ملی باشند.”
وی افزود: “برای تحقق این هدف، آکادمی تخصصی راهبر فرآیند آریا را تأسیس کرده‌ایم تا با ارائه دوره‌های آموزشی مستمر و برنامه‌های توسعه حرفه‌ای، سطح دانش و مهارت کارکنان خود را ارتقا دهیم. همچنین اولویت استخدام افراد بومی و توجه به توازن بین کار و زندگی نیز از جمله سیاست‌های منابع انسانی ما است. این سیاست‌ها نه تنها به افزایش کیفیت زندگی کارکنان منجر می‌شود، بلکه باعث می‌شود تا بهره‌وری کلی شرکت نیز بهبود یابد.”
آینده روشن با گسترش فعالیت‌های بهره‌برداری
در پایان مصاحبه، حیدری به آینده روشن شرکت راهبر فرآیند آریا اشاره کرد و گفت: “فعالیت‌های ما تنها به خطوط کنسانتره سنگ آهن محدود نمی‌شود. ما به گسترش فعالیت‌های بهره‌برداری در معادن، فرآوری خطوط سنگ آهن، مس و سایر عناصر، توسعه هوشمندسازی ادامه خواهیم داد. هدف اصلی ما این است که بتوانیم به عنوان یکی از پیشروان صنعت معدنی ابتدا در سطح ملی و سپس در سطح جهانی شناخته شویم.”
وی افزود: “شرکت راهبر فرآیند آریا با توانایی ارائه خدمات بهره‌برداری در تمام زنجیره سنگ آهن تا فولاد، آماده است تا نقش مهم‌تری در صنعت معدنی کشور ایفا نموده و با تکیه بر نوآوری، چابکی و بهره‌برداری هوشمند، ما به دنبال آن است که در سطح جهانی نیز به عنوان یکی از پیشروان صنعت معدنی شناخته شود.”
با ما در یازدهمین کنفرانس بین المللی استیل پرایس همراه باشید.
